企业信用风险管理很重要

      商报讯（通讯员车月来）国内领先的信用解决方案提供商新华信一直致力于中国社会征信体系的建立和发展。日前由新华信主办的“2009中国内资企业信用风险管理论坛”上，来自联想、中粮、中远、中化国际等信用风险管理方面的资深专家，围绕中国内资企业信用风险管理的现状及未来发展趋势、先进的管理方法与工具、成功经验与案例等核心议题，从企业信用管理体系的完善、内部协调、客户信用信息采集、应收账款催收的流程等多个方面对信用管理进行了全面而深入的讲解。

      金融危机时，企业加强信用风险管理尤为重要。联想集团全球信用管理中心亚太区信用高级经理刘涛谈到，金融危机对联想也产生了影响，需求下降，特别是来自商业用户和高端需求；销售增长将主要来源于和竞争对手抢市场，而不是随产业增长。资金成本更高，而固定成本很难下降，在销售减少的情况下带来了更大的利润压力。开源与节流成为大的应对原则。“现实的情况令人担心”，新华信副总裁、信用解决方案资深专家陈殿左不无忧虑地指出，“我们发现很多国内企业领导人的信用风险意识弱，缺乏职责明确的信用管理组织保证，更不要说严谨的信用管理工作流程、技术手段和客户档案了。这些企业与一些信用管理的领先者具有很大的差距”。

　　重视信用风险管理的公司在当前的宏观经济背景下迅速采取了应对措施。比如，联想的信用支持态度由“积极”变为“中性”，对于高风险国家，联想的态度由“中性”进一步提高到“谨慎”，对于长账龄的客户需要特别紧密地观察和采取特殊的措施。

　　对于“入门级”企业，需要专业的服务机构帮助他们建立起适合企业发展需要的信用管理体系。新华信副总裁陈殿左指出，我们的信用管理咨询就可以帮助企业建立一套可运行的系统，包括：信用风险诊断、信用管理组织构建、信用管理流程设计、信用评价模型开发，以及信用政策制定。建立了信用管理体系，还要为企业提供科学、高效的信用评估、风险防范工具。新华信指出：“风险指数报告就是这样的产品，它在运用全球领先评分技术的基础上，通过企业规模、盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力指数的综合评估，能够更加准确地评估目标企业的破产风险。信用监测是另一个得力工具，企业可以获得包括目标公司不良新闻报道、诉讼记录、企业变更信息等，帮助企业全面了解该公司的经营与信誉状况。”